Grupo Nerdão da BL - Trabalho de Formiguinha

Integrantes do grupo:

Arthur Filipe

Betania Assunção

Euller Henrique

Gabriel Valentin Tiburcio

Guilherme Henrique

Ivana Brito

João Barbosa de Souza Neto

Jerusa Carneiro Gonçalves

Kevin Rocha

Luiz Henrique Dias Lima

Matheus Felipe Araújo

Thiago Muniz

Trabalho de Formiguinha

Fonte: ECO Nutri

    Engana-se quem pensa que a elaboração da estratégia de marketing de uma organização é uma tarefa simples. Embora simples conceitualmente, trata-se de um trabalho minucioso que deve levar em conta as muitas variáveis que podem influenciar no desempenho e saúde financeira da organização, até mesmo aquelas imprevisíveis (como uma pandemia, por exemplo). Tem-se, nesse contexto, uma sinergia entre aspectos internos e externos interferindo na organização e o desafio de entender quais os efeitos dessa interação, principalmente quando se leva em conta a influência da era digital, que proporciona rápidas mudanças de comportamento de consumo. Apesar disso, análises como a Matriz SWOT têm sido utilizadas para simplificar e nortear o processo de criação de uma boa estratégia.

Fonte: Treasy

    De acordo com Honorato (2004), macroambiente é a palavra utilizada para definir tudo aquilo que é externo e não pode ser controlado pela empresa, como por exemplo aspectos socioculturais, econômicos, tecnológicos, legais e naturais. Para exemplificar como um desses aspectos pode afetar as estratégias de marketing, tem-se o estudo de Enoki e colaboradores (2008), que com uma pesquisa exploratória na grande São Paulo, constatou uma predisposição dos consumidores a pagarem mais por produtos verdes, devido ao diferencial benéfico de tais itens. De acordo com o estudo, isso significa que as estratégias de marketing verde podem ser um diferencial para uma organização, pois levam em conta a onda de conscientização ambiental que tem influenciado os consumidores. Percebe-se então, como a valorização do meio ambiente por parte da sociedade pode ser considerada uma oportunidade para as organizações durante a elaboração da estratégia de marketing.

    As fraquezas e as forças de uma organização estão intimamente ligadas aos fatores internos que influenciam na criação de sua estratégia mercadológica. Nesse sentido, o estudo de Filho (2009) pôde indicar como ocorre essa influência. Ao utilizar a Matriz SWOT como ferramenta de posicionamento estratégico aplicada ao turismo, o estudo permitiu que fossem apontadas estratégias para corrigir as fraquezas e desenvolver as forças da Casa das Tulhas (imagem abaixo), ponto turístico em São Luís-MA. Ao identificar que a falta de capacitação dos feirantes poderia interferir na relação com os clientes, por exemplo, o autor do estudo foi capaz de indicar a correção de tal fraqueza, e assim, agregar mais uma informação à estratégia de marketing do local.

Fonte: Filho (2009)

    Enfim, percebe-se que a elaboração de uma estratégia de marketing pode ser comparada ao “trabalho de uma formiguinha”, pois exige paciência e persistência para identificar detalhes como valores sociais em ascensão ou mesmo a falta de capacitação de funcionários, os quais podem interferir no desempenho de uma organização. O desafio aqui é identificar todos esses aspectos e incluí-los no processo de elaboração da estratégia de marketing. Dessa forma, os aspectos internos e externos de uma organização, quando identificados e monitorados, tornam a estratégia aqui discutida mais completa e reduz os riscos de fracasso do empreendimento perante o mercado.

REFERÊNCIAS: HONORATO, G. Conhecendo o marketing. Barueri, SP. Manole. 2004;

ENOKI, P. A. et al. Estratégias de marketing verde na percepção de compra dos consumidores na grande São Paulo. REVISTA JOVENS PESQUISADORES. JUL/2008;

FILHO, W. B. Gestão estratégica aplicada ao turismo: ferramentas de posicionamento estratégico direcionado à Casa das Tulhas. Patrimônio: Lazer & Turismo, v. 6, n. 5, p. 70 - 94. 2009